音樂、影視、電子商務、談天、訊息等等互聯網財產，都是蘇木存眷的重點，在“今後網民數量會越來越多”這個前提下，很輕易就能抓住用戶需求，隻如果能夠讓網民們感到便利和合用，能夠滿足他們上彀需求的範疇，都有極大能夠性勝利。

彷彿是在收羅埃裡森定見，但實在他的人已經在跟賽富時公司打仗，籌議著融資的事情，一幫矽穀互聯網科技大佬們既合作也合作，比擬起埃裡森粉碎的法則，蘇木這些算不了甚麼，屬於合法貿易活動。

假定真毀約了，意味著之前的和談都取消，運營音樂播放法度，不成製止地要跟它們打交道，很能夠把持不成，反而使得本身公司蒙受喪失，蜂鳥音樂法度的估值高達二十億美圓擺佈，不能說是一筆小錢，之以是生長如此敏捷，跟幾大唱片公司供應的音樂資本存在很大乾係。

當年喬布斯腦袋發昏，冇能做到讓蘋果公司精簡產品線，走出最合適它的生長線路，蘇木卻做到了，特彆是比來阿誰“智妙手機”項目，更是有種讓他麵前一亮的感受。

我來講句公道話，喬布斯的讓步已經很大，他隻是想再次完成本身的創業胡想罷了，為甚麼你不肯意作出讓步呢？這分歧適我們矽穀的精力，我記得在斯坦福大學頒發演講時候，向人們倡導過相互幫忙，持續做大蛋糕。”

近十年時候疇昔，埃裡森和蓋茨還是不對路，估計冇有和好的籌算了。

市場占有率要強大，但也不能將彆人的路都堵死了，就比現在朝的英特爾公司，不就在被逼無法攙扶AMD公司，一邊歡暢一邊痛苦著，死力不讓本身墮入被分拆的艱钜局麵當中。

直到目前為止，埃裡森還不感覺那家賽富時公司會有多大的生長，他冇漂亮到去存眷一名挑選丟棄公司的“仇敵”，這傢夥的謹慎眼在全部矽穀都挺著名，八十年代時候因為跟蓋茨的衝突，乃至派人去翻微軟公司的渣滓桶，試圖彙集能夠用來針對他的質料。

甲骨文公司展開了此類的停業，楓葉購物網最早的客戶乾係辦理軟件，就是由埃裡森先生創辦的甲骨文幫手開辟，厥後蘇木部下那幫人不竭停止進級，纔有了現在完美的用戶資本資訊辦理法度，並且跟Galaxy個人旗下的其他公司合作，對網民資訊停止整合，以便於為他們供應更加完美的辦事。