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摁響門鈴，他本覺得是黃玉婉的保鑣珊姐來開門，但開門的倒是黃玉婉本人。

泡了一壺正山小種。

“有如許的氣度和理念，才氣做出一等一流的事蹟，才氣成為清華大學汗青上最著名的校長。”郭小洲微微停頓，說：“當然，實際中也有如許的帶領，當著他頂頭下屬說他部屬的好話，有功歸於己，有過賴於人，真正部屬要造反你帽子也戴不住，蠢呀！以是，我以為，下級和下級既是為官者的攥帽子之人，也是為官者的一麵鏡子，冇有甚麼人能夠不照鏡子就曉得本身的帽子戴得是否端方。常想一想我的下級如何看我，常想一想我的下級如何看我，你不想成熟和生長都不成能。對此，毛C東當年就說明白了：“我們該當信賴大眾，我們該當信賴黨，這是兩條底子的道理。如果思疑這兩條道理，那就甚麼事情也做不成了。從事情的角度看，大眾就是下級，黨就是下級。”

郭小洲喝了一口茶，語氣平和的環顧四人說：“明天我去京都，今後相見的機遇未幾。明天我有些話對你們說。”

“當然，另有個最首要的前提，就是事情才氣。也就是本領。要提及來，當官比當百姓更難。難就難在，他上麵的為官者常常不是一個而是多少個，要把這些人都“整”明白，的確不是一件輕易的事情。這些人包含：首要帶領，即班子裡的“一把手”，主如果管人的，獲咎了就要丟帽子；主管帶領，班子裡的分擔帶領，主如果管事的，獲咎了是要打板子的；至於其他班子成員，則屬於“成事不敷，敗露不足”的，獲咎了是要穿小鞋的，請他們幫你的忙，他們一定會做，讓你難受，一句話足矣！更何況跟著班子事情合作的調劑，那些你底子冇有想到的人，底子冇有放在眼裡的人，乃至平常非常怠慢乃至有過過節的人，會俄然之間成為你的主管乃至是首要帶領，那真是一個愁悶！?”

“我臉紅了嗎？”郭小洲裝出捂臉的模樣。然後說：“我是不是該回報你的歌頌，也來評價評價你？”

劉長裕按捺衝動地簡樸闡述了他的事情觀點。

郭小洲點頭點頭，“在我本身範圍內，你具有權力。”

這些略微的觀點，劉長裕和常一丁都明白，隻一種負載東西。真正起到關頭感化的，是關頭的人，在關頭的時候說了關頭的話。

郭小洲苦笑，喝茶。

黃玉婉身穿端莊高雅的打扮，顯得很“交際“很“正式”。她臉上微施妝淡，精美的容顏和超凡脫俗的氣質，兩隻眼睛看不出任何波瀾。

郭小洲瞪了他一眼，“不管仕進還是做淺顯百姓的人都曉得一個詞――功高蓋主，尾大不掉。這是體製內大忌。當一件事情辦成了，向來是將聚光燈向上挑，奉告天下人，我僅僅是在為官之人給定的框架下把詳細事情做好罷了。這有點像帶領學裡的一句話：帶領者是指甚麼事情是對的人，辦理者是把事情做對的人。我們就是辦理者，定位在此，既有功業，又有安然。我們的部下另有一批被直接辦理的部屬，這些人既要為你辦事，也要依托他們把事情辦成。”?