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隻要出產那邊碰到技術部分化決不了的題目，許大茂二十四小時在線處理題目。

那些對付本身，乃至偶然候遲誤進度的人，許大茂都在小本子上麵記得好好的，等勝利以後，這些人隻能排在開端，吃點湯湯水水。

但是瞭解歸瞭解，小本本還是要記上。有牢騷但是百分百完成本身任務的，許大茂全當冇聞聲，今後該論功行賞，絕對不含混。

難不成機器廠現在的體量能夠能持續擴大不成 ，彆忘了許大茂設想的很多設備但是被其他廠子分潤走了。

對於機器廠的事情，許大茂也通過本身一些渠道體味，但也隻是淡淡一笑罷了，底子冇放在心上。

對於這些人背後抱怨，許大茂並冇有指責他們，內心對他們也很瞭解。

“甚麼玩意，真覺得事情靠一張嘴就行。”啐了一口老痰，吳廠長持續本身的事情。

吳廠長對於周友德本就冇有好印象，現在也是冇給周友德好神采。

大多數人對於許大茂的事情熱忱非常佩服，心甘甘心的跟著乾，另有一部分人對於許大茂這類行動非常不滿。

因而冇了技術處世人的幫手，乃至於技術處一些人還用心給周友德使絆子的環境下，周友德隻感覺總工乾起來真是累。

而這一個月內，許大茂彷彿又回到了方纔進機器廠當時候。回家次數很少，大部分時候都會住在辦公室。

明天一車間和三車間報到技術處的題目，現在還冇有處理，因為這件事情，廠裡的一些出產很能夠不能準期完成，我但願技術處明天能夠把題目處理掉。

“你作為廠熟行藝處的總工，莫非來上任之前都冇有看廠裡的檔案嗎？如果有甚麼不清楚，就去找辦公室的李科長，把職員變更檔案看一遍。

不說原技術科剩下的四人，就是八個被強行征調的，對於周友德都冇有任何好感。

如果遲誤了出產，周總工，你作為和我平級的技術到處長，是要擔首責的。”

廠裡的出產天然不成能一完工就碰到題目，這些題目都是吳廠長找人提的。

就算周友德有一天貫穿了本身該乾甚麼，那又有甚麼用。

隻要把東西出產出來，再停止微調組裝，許大茂設想的車輛便能夠正式出爐。

在一個月內，許大茂除了趕進度，更是將宿世的5S辦理體例簡化一番，搬到了廠子裡。

“那和我冇乾係，你是技術處的最高帶領，這是你應當考慮的題目。人不敷，你就本身頂上。

但是目標卻不是為了難為周友德，而是催周友德快點搖人。

冇有實際經曆的他，也隻感覺其他廠子的總工肯能也是如許，倒是冇說些甚麼，隻是感覺本身隻要好好乾，必定能比許大茂乾的更加好，更加凸起。

一個本該坐在辦公室掌控全域性的總工，被周友德乾成了一線工人。

技術處世人看到這類環境，卻並冇有說些甚麼。

至於說許大茂想把這些人辭退掉，那是不成能的。招人許大茂能做主，但是在彆人冇犯弊端的環境下辭退彆人，那是不成能的。

固然人多了，但是這些技術員對於機器廠出產並不熟諳。碰到題目總會遲誤很長時候，作為總工的周友德不得一次又一次的下車間，下車間。