冇人說話，因為吃不準鄧莉到底是甚麼態度。

“我同意。”陸中澤站在門口，還是一手插在口袋裡，“海德向來都倡導入鄉順俗，尊敬本地的民風文明，既然事情是在這裡產生的，就不能不考慮這裡的遍及心機。”

“冇有。”安溪誠懇答覆，“出差之前用完了，還冇來得及領。”

“哧啦”一聲，的確豁得她心疼。但是扯掉一張以後的處所，暴露的圖案卻不是西安的那幾處風景，而是一個手畫的紅色桃心。

安溪拉開抽屜，擺出“加班老三樣”――咖啡、濕巾、勁醒薄荷口香糖，任他遴選。

安溪本身也曾經差點成了被淘汰的一個，以是曉得這內裡的一些環境。如果直接裁人，是要給賠償的，如果趕上那些在海德事情年初很長的，賠償金的數額就會很高。偶然候人力迫於壓力，想要省下這部分用度，就會想點彆的體例，比如從員工的事情環境動手，挑點弊端出來，然後襬出兩個選項，要麼拿賠償，但是檔案內裡會記錄為辭退，要麼本身主動辭職，不要賠償。

鄧莉不管附和還是反對，聽的時候一向在淺笑點頭，等她說完了才問：“大師的觀點呢？”

再比如某個跨大區的電話集會上，一名部分總監直接點了幾個國度和地區，說這裡的人丁本質太低，分歧適投放有內涵的告白。

趁陸中澤在寫電話號碼，安溪把全部記事貼拿在手裡，一頁一頁朝後翻，內裡垂垂露脫手寫的圖案，在桃心前麵是個字母“I”，在桃心前麵，是“XiAn”。

安溪順著回聲：“要不如何說，跟著顧總熬煉人呢。”

方向很快敲定了，最難做的事項，還是落在陸中澤本身身上。

安溪站在落地窗前，想起那句特彆著名的話，“你瞥見過紐約淩晨三點的模樣麼”。這話在公關行業有個本身的版本，我瞥見過國貿淩晨三點、四點、五點，早上八點，中午十二點，下午六點……的統統模樣，我還記得住樓下統統餐館的外賣菜單。

恰好陸中澤寫完了，就那麼自但是然地提及：“這一本內裡的字，實在是我的字體，這個設想師我剛好熟諳，曉得他們在給海德做東西，打樣品的時候就順手叫他幫手做了一個，感覺如何樣？”

“這名員工小我，隻是張3、李四罷了，人們底子連他的名字都記不住，但是海德是個龐大的著名企業，多年堆集的商譽，可比小我名譽首要多了。看客的內心，老是會偏向強大一方多一些。小我告狀公司，乃至還帶著點孤軍奮戰的悲情豪傑主義色采，公司告狀小我，就完整相反了，贏了是仗著十幾人的專業法務團隊，跟一個小員工過不去，輸了就更慘，這麼大的公司還鬥不過一個小員工。”

“鄧總，”安溪感覺有些話梗在喉嚨裡，不吐不快，“在海內的環境下，訴訟恐怕不是一個好挑選。”

接下來就是一字一句地草擬聲明稿，提早聯絡媒體安排第二天的稿件。安溪這才第一次見地陸中澤火力全開的事情狀況，疇前她感覺本身夠拚的，但是瞥見陸中澤這輛轟鳴的大馬力越野車以後，才感受本身充其量算個電瓶車。

鄧莉笑眯眯地盯著她，等她說完了才說：“來之前我已經看過這小我疇昔一年的考覈記錄，有將近一百個事情日早退，另有四十多個事情日早退兩小時以上，還因為下訂單時記錯型號，給公司形成過靠近十萬元的喪失，IT部分內給他做過提示、調崗，消弭勞動乾係，是完整公道的。海德疇前在美國、歐洲，都曾經告狀過行動不當的員工。”