“按照《現役軍官職務任免條例》、《軍隊乾部提拔任用事情法度規定》，以及個人軍下發的《關於進一步加強和改進人才扶植事情的定見》，師《關於乾部綜合鼓勵實施體例》，連絡本單位具表實際，製定出台團《乾部綜合鼓勵實施體例獎懲實施細則》。”

“3、嘉獎內容及辦法

二樓的房間，很大，團長政委各占了四間。

“是啊，我找你”，政委說道，“是如許，師黨委對《乾部綜合鼓勵實施體例》停止了訂正，對《加強乾部辦理教誨多少規定》也停止了訂正。

在書廚牆的靠窗戶的位置，有一個側門，向門的內裡走疇昔，就是政委的宿舍，內裡擺放著一張大床和床頭櫃，以及衣帽櫃。

“出去”，聽到內裡武政委答應進入的聲音以後，楊文斌悄悄翻開了門，進入了辦公室，看到武委正坐在辦公桌的前麵，伏在桌子上，寫著甚麼。

被評為末位的乾部。賜與改任下級職務。

對德才優良、實績明顯、事情需求的軍官乾部綜合鼓勵的辦法首要有：

書廚兒前麵，則是，大辦公桌，辦公桌上麵，擺著辦公電腦，以及日曆，另有一個小型的國旗和軍旗支架。當然，另有成摞的檔案，待辦和辦完的。

第二個，這個實施細則，要有期間性。要表現出，《乾部綜合鼓勵實施體例》和《關於加強乾部辦理教誨的多少規定》這兩個乾部事情的首要檔案，並且，與最新訂正的內容相適應。

修定的步調，我看，首要分這麼幾步，第一步是由你們乾部股，先拿出一個預案，擬一個草稿，由政治處停止把關，主任停止審批。

二樓，就是，團長政委的房間。

本人被個人軍以上樹為標兵或榮立二等功以上嘉獎的；本人所帶領的單位被個人軍以上樹為標兵或榮立二等功以上嘉獎等“特彆優良”的乾部，能夠越級晉職。

有了文章的框架，剩下的就是，就是細節，文章的實施細則的內容了。

在比武比賽或大項活動中獲得優良成績，遭到軍區以上通報表揚的；本人或所帶領的單位被師以上評為先進或被團樹為標兵的；年度事情成績凸起，榮立三等功以上嘉獎的；專業技術職務獲軍隊科技進步獎的……具有這些前提之一的能夠提前提升。

超等汲引的乾部，必須任滿現職滿四年。

“好的！”楊文斌，答道。

參照師乾部綜合鼓勵實施體例和加強乾部辦理教誨的多少規定，楊文斌，定出了實施細則的框架：一是指導思惟。二是指導原則。三是嘉獎內容及其辦法。四是獎懲內容及辦法。

對持續兩年被評為首位，軍齡滿十四年，差一年合適隨軍前提的連職乾部，能夠提早一年，經師政治部批準，辦理隨軍隨隊手續。

武政委的辦公室，靠內裡的牆上滿是書廚，內裡擺著各種百般的圖書和質料。

接下來的事情，第一，是開端籌辦質料。

找你過來，是因為，師裡這兩個彆例規定的還是比較籠統，如何針對我們團的實際，需求製定一個實施細則。

(一)優先利用

第二步，麵向構造，各營，收羅定見。

在新的構造宿舍樓冇有建好的時候，這裡是，團構造的司令部和政治處的食堂。

（四）應用經濟手腕停止獎懲

發放獎金。一是從被扣發崗亭補助的乾部崗亭補助中補助。二是從團黨委矯捷費中停止補助。