這十二小我都是有方方麵麵的乾係。

楊文斌，打好了一個閱批件：

“好的，我明白啦，感謝魏哥”，楊文斌道。

袁主任正在讀報紙，楊文斌敬了個禮，遞上了閱批件。

楊文斌拿起了各營上報的學員苗子名單，遵循汪做事說的名字疇前到後查對，這幾個兵士，還真的都在各營上報保舉的學員苗子名單裡。

另有一件事情，就是，通過本身研討生報名測驗，對於軍隊各級乾甚麼都限定名額的做法，非常惡感。

明天上午，楊文斌又接到了師政治部乾部科汪做事的電話：“你們團學苗子名單定得如何樣啦？後天，就是週三，將學員苗子的保舉名單，報給我。

不往前提，恐怕又不好向各級帶領們交代，如何辦呢？

以是我不能給你任何決定，需求你本身，考慮一下利弊，按照你本身的實際環境和你本身的設法，獨立做出決定。”

但是想來想去，事情並不像本身想的那麼簡樸。他考慮了好久以後，做出來決定。

這三種體例，各無益弊，並且每種體例的結果，都要由直接承辦職員來承擔。

首長看了看了前麵的名字和成績，再看前麵這小我乾係的大小，去決定吧。

這類環境如何辦好？往年這類環境是如何措置的？”

“是，我這就去辦。”楊文斌接過檔案夾，出了主任辦公室。

楊文斌喊了聲陳述以後，獲得“出去”的答應後，進入了主任辦公室。

起首，他將插手測驗的六十名學員苗子文明摸底成績名單，遵循從高到低的挨次，供應給袁主任。然後，他又手寫了一張名單，寫上姓名，單位，是XXX的乾係，需求照顧。

這個本應當挑選，成績比較好的停止排名。而這十二名有乾係的人，隻要六名在前三十名以內，另六名，都在後三十名之列，如何辦？

但是現在，嗯，我們老乾部股長已經下去當教誨員了，不成能叨教他了，新股長還冇有到位，也不能叨教他，我也頓時下去了，並且，這項事情還得你本身持續乾，以是，你叨教的首長，最關頭的還是主任，由他來做決定，是最合適的。

在團裡構造完學員苗子文明摸底測驗以後，師裡本來告訴第二週就要學員苗子的保舉名單的。厥後考慮到各團的實際環境，推早退了春節以後再上報。

把他們提上來的話，就要擠掉前三十名中的後六名學習成績相對較好的兵士。

“魏做事，有個事情向你就教一下”，楊文斌問道，“關於學員苗子的事兒，這內裡有十多個有乾係的，按照文明成績排名呢，他們卻有排在前麵的，有排在前麵的。師裡要求，週三之前將名單報到師裡。

誰想考就讓他報唄？為甚麼還加要加上前麵各種名額限定呢？

“那我們一共需求報多少人啊？”楊文斌問道。

“如果是我的話，能夠會采納第三種體例，因為現在帶領，都在不斷地變更，不曉得新帶領是甚麼思路。”

自從傳聞師政治部已經研討完副營職以下乾部調劑裝備計劃，本身下連當政治指導員的事已經鐵板釘釘以後，魏做事對乾部股的事情，不再事無大小親身脫手，而是成心識地將有些事情，就交給楊文斌，兩小我獨立去措置。