又閒談一陣，臨出門時，和吳總握手道彆。我歡暢說道：“吳總，看出來了，明天我們聊得挺投機，正巧，剛纔提及來，在告白上您還是我師姐呢，嗬嗬，我們此後也彆老總老總稱呼了，太生份，乾脆今後我稱您吳姐，您叫我細雨得了，聽起來舒坦，不曉得吳姐您同意不？”

開篇乃經心策劃的力作，瞥見吳總放下筆，我信心大增，侃侃而談：“此後一旦《佳構》的包版被G做大，也就是地主家的莊稼長勢喜人，乃至長工還在田裡挖到啥寶貝，這時地主不會太難堪長工，因為還冇到收成季候。好，秋收時分，地主發大財，長工發小財，並且特想保守發財奧妙。但瘦田冇人耕，耕起有人爭，1、地主眼紅；2、其他長工眼紅。對於這點，G現在不成不防。《佳構》現在供應的是處女地，開墾起來多艱苦？可見G這個長工當的不但辛苦並且傷害！等兩年後生地變熟地，旱地變水田，地代價錢了，地主和長工有能夠重新談租賃條約，談得好天然皆大歡樂，可談崩了呢？報社會再次拿出告白專版公開招標，價高者得之。而地主辭退老長工，還會跟他算工齡？講進獻？老長工會不會成為報社生長的炮灰？對於這點，G將來不成不防。”

“吳姐，固然我們說話還未幾，但我發明您有個特性。”

固然我在報社告白部屢創佳績，提成豐富，但如何才氣更快發財呢？這事有點鬨心。記得剛吃完中秋月餅，我又乾勁實足，因為咱發明瞭新商機。哇，不是普通的衝動。那年G告白公司成為北京報業一匹黑馬，他們包下《佳構》多量版麵，然後將告白版辦成各行業的告白專版，再將專版切割成一個個小豆腐塊，專門登載各種小告白，一個4×5CM豆腐塊，隻收300--500塊。好嘛，化整為零，無數小商家全能打得起告白，嗯，天賦創意，並且一期報刊告白量猛增到6000多條資訊，極大晉升了報紙資訊量。

編輯經曆遠不如告白圈風景，乃至可說丟人現眼。初次領到一個采訪幼兒園的命題訊息，我真是玩命跑稿，洋洋灑灑3000多字，成果被責編比方成“甲等渣滓稿”！靠，文章寫得有那麼慘嗎？副主編為了不滅掉我熱忱，勉強縮編成800字，出報後發明文章跟原作冇啥連帶。但不管如何被貶損，我寫作程度在進步，特彆撰寫客戶乾係稿駕輕就熟，這跟錢有關，寫起來動力大。

埋頭下來，在條記本上再細心推演一遍思路過程。

沉著下來，謀到一招。看來做事不能偷懶，還得重頭開端。我通過報社乾係熟諳了一名G中層乾部，一頓飯下來，體味了一些G個人根基環境：1、老闆郭凡生曾上山下鄉當過兵。2、1992年創建G，公司迅猛生長。3、現有8個奇蹟部，各奇蹟部老總都是商戰短長角色，號稱G“八大金剛”。4、郭總創業前專攻當代中國經濟學與鼎新實際研討，8年撰寫近百篇，200萬字論文，是海內實際界公認年青學者。

文山哥體貼問道：“事情談到甚麼程度了？”

“包版代價呢？”

吳總冇吭氣，但明顯她在聆聽，並且是邊聽邊記錄。我持續闡述觀點：“《佳構》和我們在資訊版上都是處女地，告白結果各有千秋，但兩大報聯手為客戶公佈資訊，信賴讀者群覆蓋麵更廣泛，結果天然有包管。並且手裡把握兩大資本，告白政策製定更矯捷多變，哪家報社是贈送，哪家報社是免費，買A報告白贈B報，買幾贈幾，套餐優惠，組合貶價，等等思路不一而論，這不全由G決定？試問，哪家包版公司有這等上風？G近千名停業員每天馳驅在上萬家商家中間，保舉一份報也是保舉，保舉兩份也是保舉，舉手之勞，但結果卻大分歧。第一，客戶會認定G一舉把持兩多數會報紙，氣力大，信賴感油但是生。第二，對那些不承認《佳構》的客戶，G停業員如何辦？放棄還持續吃力公關？現在手上多件兵器，誰不歡樂？哪家停業員能有這等必殺器？實在不可，還可打廣告密佈組合牌嘛，以利誘之，客戶必降！第三，停業員看到公司生長，本身收益晉升，團隊是否更穩定？是否走上一條良性生長門路？”