“李總，還是您說吧。”我反問道。

試用期結束後李總奉告我，他實在找了很多告白人，有4A圈的，有央視的，有報紙的，有本土告白公司的，另有合作敵手的，剛開端都像我這般閒談，對雜誌所存題目問個不斷。在見了30多人後巧遇我。我不是最超卓之人，但倒是叫他最動心的阿誰。但我分開紙媒三年的究竟，叫他躊躇，以是初次說話無果。

我也冇說啥，先把陳述遞上去。很快，李總臉上閃現出點笑紋：“雨總，雜誌告白的發賣戰略寫得不錯，能發明題目，也有處理體例。但彆人簡曆都經曆和事蹟表示，你，如何一字不提？”

過後，媽媽數落我手“黑”，因為她白叟家擔憂我薪水要價太高，做不好會被辭退的。唉，擔憂純屬多餘。但我看得出她臉上笑容的含義，白叟家見我本本分分找了份麵子事情，歡暢唄。咱在討薪時，手確切有點“黑”。因為從口試起，我就已經儘力以赴事情了，老闆能不喜好？他還在乎這點薪水？嗬嗬，瞧在才氣份上，彷彿也不是很黑吧？！

一番侃侃而談打動了李總。看，他有些沉不住氣了：“明天聊得不錯，那雨總在薪水這塊有甚麼要求？”

李總明白咱心機，他微微一笑，悠悠報出一個數：“稅後月薪一萬八，外帶事蹟辦理獎和年底分紅。你看行不？”

李總抽著煙，悄悄聽著。“我的設法是，比如朝陽商務CBD地區和重點4A告白公司辦公地，四週報攤都是特定發行網點，我們給重點報攤每月30塊雜誌擺設費，把K雜誌掛到奪目位置，每期按汽車雜誌那樣堆上30本，貨賣堆山嘛，再教會報攤學會說話。如此一來，環境就轉化如許，告白客戶問：‘嗨，徒弟，K雜誌賣得好嗎？’報攤答：‘當然好啦！您看，K雜誌賣得不好能放好位嗎？都快趕上汽車雜誌了。’”我也點了根菸，侃侃而談。

另一朋友是麥肯告白公司馬總，他是資深AE，好友來得。有圈內重磅人物助拳，就想證明前次看到物證，現在請看“人證”！嘿，人證、物證齊備，還想看甚麼？要不乾脆聘我，看看咱本領如何？好，現在就等李總電話啦。

關起門來，我又開端大誌勃勃地運營起將來。裝修雖贏利，但目前有四大倒黴。第一，行業門檻低，市場合作殘暴，利潤必定被攤薄；第二，往旅店和第宅高階設想生長，本身貧乏餬口經曆和實際。事理簡樸，冇體驗過彆墅餬口的設想師，能設想好1000平米隻住一家人的作品？連富豪餬口狀況都不體味，就想做好設想？

2000年的北京紙媒圈還是是《北京晚報》、《北京青年報》和《佳構購物指南》三大報的天下，而1998年創刊的《北京晨報》作為後起之秀，生長勢頭迅猛；《參考動靜》和《環球時報》是天下大報，仍然在都城脫銷；跟在前麵跑的小報，多數混得鬱鬱寡歡。唉，看得上眼的幾大報，人家生長蓬興旺勃生長，既不缺告白總監、更不缺社長助理。

“李總，您口試最體貼啥？當然體貼的是可否招到管用的人才！我寫的戰略對路，那天然聘我。如果我用力講疇昔經曆或事蹟，您體貼嗎？嗬嗬，冇體驗就冇共鳴呀，說了也意義不大。”嗯，對於這類答覆，我事前早就想妥了。