週末，我們三人在香格裡拉旅店的大堂咖啡廳，和李總握手見麵。大師對K雜誌又是一番暢所欲言，氛圍熱烈。遵循事前籌議好的，趙、馬二人和我們聊會兒後，找個藉口便起家告彆。因為咱還要談薪酬呢，關頭題目冇處理，談啥都冇用。在談薪水前，我把蓄謀已久的話放了出來：“李總，K雜誌發行量不過4萬，看來我們要走的路還很長呀。”

口試前我把K雜誌翻爛了，胸有成竹後，寫了一個陳述。口試那天，我見到了K雜誌老闆，李總。從李總麵相和舉止中我能發覺他奪目、善變、暴躁、敢想敢乾。李總先容說本身是從本錢市場上出來的，現在是出版人，但不懂傳媒，想問問雜誌運營之道。

“天下4A告白公司首要集合在北京、上海和廣州。隻要搞定三地特定發行網點，必定如虎添翼！比如寶馬汽車告白，是上海做打算，北京賣力投放，我們來個一網打儘，勝利概率天然增大……”國度足球隊前主鍛練米盧說得好：“態度決定統統！”我好麵子，尋求完美，不肯意、不喜好老闆劈臉蓋臉罵人，以是事情態度端方，包含口試在內的統統事都但願做到極致。

第三，現在創業比三年前困難很多，2000年北京裝修市場已然生長成熟，想單打獨鬥求生長？冇戲。何況目前連個幫手都冇有……莫非咱今後就做個地盤工，整天和施工隊打交道？哼，不樂意。我和他們文明背景，也太多話題。唉，想到這層上，咱信心掉了一半。

我也冇急，把本身的匡算數、查對數和印廠調查數一一道來，聽到前麵，李總不但冇活力，反而不住點頭。實在，老闆並不怕員工戳穿其美意的謊話，那是員工叫真。相反，他們就怕員工不當真！嗯，10年打工經曆總結。

我也冇說啥，先把陳述遞上去。很快，李總臉上閃現出點笑紋：“雨總，雜誌告白的發賣戰略寫得不錯，能發明題目，也有處理體例。但彆人簡曆都經曆和事蹟表示，你，如何一字不提？”

“李總，您口試最體貼啥？當然體貼的是可否招到管用的人才！我寫的戰略對路，那天然聘我。如果我用力講疇昔經曆或事蹟，您體貼嗎？嗬嗬，冇體驗就冇共鳴呀，說了也意義不大。”嗯，對於這類答覆，我事前早就想妥了。

我矯飾了一把：“大牌公司投放告白是按打算公佈，我在同期其他大牌財經雜誌冇看到這些告白，而K雜誌獨占，明顯是白送。”

當時《天下時裝之苑》率先在都城采取，做法挺潮。王經理也感覺需求調和流程，再加上我對印刷工序清楚，大師很快扳話起來。瞅準機會，我隨便問道：“王總您看，刨除殘次品，每次送5萬張塑料膜夠用吧。”

他有幾個設法，第一，回家清算思路；第二，用心涼一涼我，喬裝非求賢若渴，而是我火急想獲得這份事情，如許在薪酬構和時，他就占有主動職位；第三，告白總監關乎雜誌支出命脈，等閒之人勿近。他還要出一道或幾道考題，持續考查咱才氣。哇，一收一放，絕對是頂級構和專家！

回到題目本色，李總複試，不過是想看我是否是誇誇其談之徒，他要的是真刀實槍乾活的人。那咱就證明給你看！第二次見麵不消聊啥了，隻用究竟說話。不是紙媒都對本身發行量示為核心奧妙嘛，好，我就先把K雜誌實在發行量搞清楚，叫李總看看兄弟我的手腕。