唐墨底子冇成心識到，和楊天佑的這一番扳談，會對他產生何種潛移默化的影響，又會給他的將來施加何種深切的力量！

比如1999年底，軟銀個人CEO孫公理和貓廠初創人馬爸爸見麵不過6分鐘，就決定投資3000萬美圓要求占股30%，馬爸爸感覺股權稀釋太多隻要了2000萬。

《用品格佩服“黑”客，旦旦小館應當成為創業者表率！》

“謊話如何說？實話又如何說？”

比如投資人的終究目標是甚麼、如何辯白他們的實話和謊話、前期融資的股分豆割比例……等等。

成果MIH不但接辦了電訊盈科的股分，還收買了鵝廠其他一些大股東的股分，一共破鈔3200萬美圓，持股超越45%，以後雖有少量減持套現，但持股比例至今還是超越33%，市值靠近千億美圓，十多年的時候增值超越3000倍。

一扇全新的大門在唐墨麵前緩緩翻開，讓他在很多方麵都得以觸類旁通。

“天使輪投資少則幾萬塊多則百來萬，普通都是10%到15%的股權，投上十家八家，隻要有一兩家能進入下一輪融資，就是大賺，如果呈現連融幾輪或者公司上市，那就是巨賺。”

以後，文章引入“旦旦小館被收集紅人不留手怒罵、萬千網友齊上陣，店東唐墨怒而反擊，用真正的甘旨和辦事征服了不留手、並讓網友們齊齊喝采”這件事，用來論證創業者要做好產品、做好辦事，才氣留得住用戶、才氣獲得消耗者的至心支撐。

投資纔是真正的財產收割機，這一點唐墨也曉得。

文章先是從“大眾創業萬眾創新”的實際入題，報告現在的創業者心浮氣躁，就想著包裝一個光彩奪目的噱頭和觀點出來，然後忽悠消耗者、忽悠投資者，靠掙快錢發財致富，有的創業者乃至捲款叛逃。

唐墨興趣盎然。

不過他並冇有完整瞭然：“天佑哥，你談笑了，我那裡有甚麼創業天賦，瞎折騰罷了！至於旦旦小館，固然我很有信心，但這會兒應當也看不出甚麼遠景來吧？”

“我以為你有創業的天賦，也看好旦旦小館的生長，並且除了錢，我還能闡揚其他一些感化，以是就想賭一把！彆的，現在自媒體和互聯網大V越來越難做，我實在早就在運營退路了，也已經投了兩三家小公司！”

唐墨聽得是大開眼界，本來投資另有這麼多講究和門道。

楊天佑一本端莊隧道：“至於實話麼？對於我來講，創業也好投資也好，都是為了掙錢，為甚麼挑選投資呢？一來創業真的需求天賦，並不是有錢就能玩得轉；二來投資遠比本身創業來得快速高效。”

“謊話就是，創業太累，何況我也不是為了錢，我有的是錢，隻是感覺你很有尋求很有潛力，想幫忙你實現胡想，一起來竄改這個天下，幫人們締造更好的餬口！……對，就是如許，很多投資人和投資基金忽悠創業者的時候，用的就是這類噁心的口氣！”

約莫也是全程存眷了微博“旦旦小館事件”，曉得了旦旦小館實在底子就屬於唐墨，小懟也想幫手出一份力，是以這篇文章寫得很有程度。

兩人又聊了一個多小時，楊天佑便起家告彆，說是下午另有某個家電廠商的訊息公佈會要插手，早晨還要去一個甚麼創業黑馬營擔負演講佳賓。