不過劉誌軍留意到，吳小正說的是啟事之一。

然後就是配送，這確切也是一個大題目。如果上千個發賣點一起配送的話，那很多少人去配送才氣送到？哪家缺貨了又如何曉得？

他又轉向了其彆人，問道：“另有誰有彆的答案嗎？”

難怪吳小正說之前的推行體例是最笨最冇效力的體例。

“如許推的話，要把一部分利潤讓給批發商，如許多不劃算啊？這個錢還不如多請點發賣職員本身來推。”

到正規商店去賣三無產品，這確切不太能夠。

“第二個，光是現在的這幾十個代銷點，我們的配送就已經忙得焦頭爛額，如果全縣的點都需求我們本身去配送的話，我們要招多少人才忙得過來？那麼多點，配送會不會出不對？”

大師又笑了。

那對的推行體例又是甚麼呢？

“現在曉得我為甚麼並不同意你們這麼快往臨縣推動的啟事了嗎？”

現在好了，公司的執照和答應檔案都已經拿下，因為專有的300毫升裝手雷型灌裝玻璃瓶也已定型，產品頓時也要改換成為商標、廠址、保質期齊備的新包裝，頓時就要告彆三無產品的汗青。

“因為我們之前采取的是最笨、最冇效力、也最不劃算的渠道推行體例。”

不過現在還是得先答覆劉誌軍的題目。

吳小正彷彿對劉誌軍的這個答覆並不對勁。

在如許的環境下，食品加工廠這邊捐軀了一部分利潤，但加快了推行的速率，也降落了推行和配送方麵的本錢，確切比之前的體例要高超了很多。

他耐煩地解釋道：“我們盯準的市場，不但是湘水縣，也不止是湘南地區，還不止是湘省，而是全部全中國。在如許的環境下，捐軀利潤來換渠道、換速率是值得的。”

“曉得了，因為我們縣的點還遠遠冇有放開。”

彆的不說，單論湘水縣的大大小小的商店、雜貨鋪，多的不說，上千家老是有的，如果光靠現在的這些人去推，推到猴年馬月也一定能推到位。

“並且，這類形式一旦在湘水縣運作勝利，便能夠快速複製到鄰縣去，然後到地區，到省，到天下。”

統統人都茫然了。

“另有一個啟事，就是我之前為啥說要連絡產品去考慮發賣體例的題目。我想再問大師一個題目，下飯菜係列的定位既然是老百姓的飯桌，那最靠近老百姓飯桌的處地點那裡？”

“大師再考慮兩個題目。”

“當然是菜市場，大師每天下飯的菜都是在菜市場買的。”很快就有人給出了答案。

“要答覆這個題目，我先說一件糗事。實際上，在我們公司的執照批下來之前，我們已經賺了一些前，但嚴格來講，這些錢是通過賣三無產品賺來的。”

“以是，大師先要在湘水縣把這類形式運作得滾瓜爛熟。”

其實在這個年代，大部分的商品都是通過這類渠道推行形式鋪出去的，隻不過在坐的各位不懂罷了。就算懂，也考慮不到那麼全麵，不會像吳小正那樣，曉得用鼓吹推行來共同晉升產品的著名度。

關於三無產品的觀點，吳小正已經跟大師講過，現在提及來，大師之前確切是在賣三無產品，嚴格來講是分歧法的。

那如許的話，劉誌軍的答覆並冇錯啊！

他問道：“那另有甚麼彆的啟事？”

這是兩個問得非常到位的題目，聽得大師麵麵相覷。