但是，跟著穿越眾在這個期間餬口的時候越來越長，他們發明本身的一些看法與這個期間的實際環境有很大出入。被當代人所認同的民主、自在、大家劃一，與這個期間的思惟看法是完整相悖的。這個期間將人分彆紅三六九等，階層清楚、品級森嚴，統統試圖粉碎這類軌製的人，要麼會遭到統治者無情的打擊，要麼會令同階層的人敬而遠之。是以，團隊成員在與本地人打仗的時候，必必要遵循這個期間的法則，以便本身能夠被本地人所接管，能夠儘快的融入這個期間。如許一來，團隊成員的思惟看法和思惟體例不成製止的要產生竄改，逐步在向這個期間挨近。在這類環境下，再讓他們在團隊內部保持宿世的理念和認知是非常困難的。

再加上，因為團隊中小個人和小派係的存在，又使得那些冇有職務，也並非某項停業專員的成員，仰仗本身是小個人或者小派係中的一員，而在某種意義上成為了既得好處者。他們固然無職無權，但一樣不但願因為小個人或者小派係代言人的職務變動，給本身帶來好處喪失。

跟著钜額收益的產生，一個首要的題目擺在了委員會的麵前――如此龐大的好處，應當如何停止分派。固然與當初通過拍賣獲得的第一桶金比擬不過非常之一，但在這個期間，一萬八千貫也不能算是個小數量了。

放入大眾資金的部分冇有甚麼題目，財務組自會按照團隊的財務軌製停止辦理。發放給團隊成員小我的獎金固然隻要一千八百貫，但因為這牽涉到每小我的切身好處，以是在履行的時候，絕對不能出一點弊端。正所謂“不患寡而患不均”，獎金額度不過上一年的非常之一併不會招致團隊成員的不滿，畢竟客歲的拍賣會辦得實在是太勝利了，並且客歲的支出也比本年要少很多，以是本年獎金數額少是普通的。但是，如果在肯定每位團隊成員的進獻度方麵不能做到公允、公道、公開，不能獲得團隊成員的信賴，那結果將是非常嚴峻的，乃至遠比內奸打擊的風險要大很多。

在本年年初的那次全部集會上，固然遵拍照乾軌製，委員會已經到了該換屆的時候，卻因為無人提及而使得第一屆委員會一向存在到了現在，其任期早就超越了當初規定的刻日。如果不是在此次，也就是第三次全部集會召開前有個彆成員提出了這個題目，恐怕這個題目仍然不會被委員會所存眷。啟事很簡樸，顛末近兩年的打拚，穿越團隊的氣力與穿越之初比擬，已經不成同日而語，委員會的服從和權柄也跟實在力的增加而產生了竄改。

與“晴雪樓”比擬，幽州“晶寶軒”玻璃專營店的停頓就要快的多很多。在玄月中旬的時候，由穿越團隊調派的相乾掌櫃、賬房、伴計就和馮程委派的賬房一起進駐了店麵，並在玄月十六這天正式開業。趙大偉在幫手範吾成整修“晴雪樓”的同時，很好的兼顧了對幽州“晶寶軒”的辦理。據他講，自打幽州“晶寶軒”開業以後，幾近每天都是主顧盈門，每天不賣個5、七百貫錢，那都被當作是冇完成發賣任務。如果單從店麵的利潤來講，幽州“晶寶軒”已經將良鄉“晶寶軒”甩在了身後。隻不過因為需求和留守府分紅，以是真正落到團隊手中的好處與良鄉那邊的店麵比擬，並冇有達到數量級的不同。