行在寬處_第12章 突破極限(下)(1) 首頁

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我們現在必須思慮一個題目:民營企業衝要破增加極限,除了現有的形式外,是不是另有一些新的貿易形式能夠挑選?當然,這裡是有本錢題目的,像富士康如許的企業,想學自主品牌也是很辛苦的事情。不管如何樣,我們必須曉得,貿易形式的竄改是促進企業增加的首要身分。

當然,另有一些專業的流派網站,比如高爾夫、汽車等。彆的,像土豆、天涯這類的網站,它們也是一種形式,能夠說是社區形式,或者交友的形式。貿易形式分歧,企業增加的鴻溝也分歧。以是,不管你在甚麼行業、甚麼企業,都要下工夫研討本身的貿易形式,因為貿易形式常常決定了企業增加的鴻溝。不明白這個事理,隻曉得悶頭做,最後就會把企業做死。比如做打扮,疇昔的形式就是製造業的形式,開打扮廠。現在打扮業的貿易形式已經產生了竄改,比如凡客誠品就是在互聯網上做品牌通路,把加工全交給彆人去做。我和美特斯・邦威的周總(周成建)也是很好的朋友,我問他比來環境如何樣,他說他就是靠告白,現在一年賣七八十億元。他也冇有工廠,滿是讓彆人代工,他隻做品牌通路。可見,貿易形式一變,就能比之前多賺很多錢。

“導演加製片人”的形式

所謂“導演加製片人”,實在很簡樸。目前中國有幾百個電影導演,有的是靠潛法則在做,有的是靠本領做,不管如何樣,掙錢的導演就那麼三五小我。大師曉得,張藝謀本身是不出錢的,錢不是他的,電影拍完了版權也不是他的,但在這個遊戲裡,誰也離不開他,他的回報是最高的。他掙的是三種錢:一是權益金,也就是說他有乾股,或者他出一點點錢,叫權益金;二是製片費,也就是所謂的項目辦理費;三是票房分賬。在美國,大型地產公司都變成了這類形式。

像LV(路易威登)這些品牌,品牌商打折會很有技能,隻在一些特定的處所打折,而不會閤中在門店打折。比如他們會在奧特萊斯或其他處所做一些倉儲,即便打折,也打得很有莊嚴,不會打到地攤上去。當然,我這個朋友掙的是加產業的錢。他本來在鄉間當農夫,現在乾這事,一件襯衫能掙兩塊五,一天就幾十萬件,以是他感覺挺對勁。

“廠長加本錢家”的形式

但是,這事畢竟很被動,一旦冇有訂單,或者原質料開端漲價,他就會出題目。我的一個美國朋友很鬨心,他說現在在美國訂一個iPad要提早兩週訂,最後發貨地點是深圳,從深圳發到紐約,再從紐約買返來帶給朋友,這個折騰啊!但實際環境就是如許。以是,富士康出了題目今後,喬布斯就站出來講,說富士康不是黑心工廠。

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