這裡談到的“近期”，約莫是在三年或再之前，對於同一件事物，大多人能夠隻看到了對於平台的技術保護或投入――“增加幾台辦事器”，來包涵不竭擴大的商品容量。但黃若的視角不是如此，起首存眷的是最核心的“用戶體驗”，可否在市場中站穩腳根，仍然是以用戶的需求為底子解纜點，用戶在利用產品時，可否快速找到本身稱心的商品，付出時可否便利地提袋，采辦完成後可否享遭到對勁的售後辦事，有冇成心願停止反覆采購，或吸引新用戶的插手。

做電商的，常常會聽到三個詞：“範圍、流量、低價”，擴大開來，就是：範圍就是效益；流量就是統統；打造搶先線下的低價上風。

這篇書後感，大抵挑出幾點書中提到的，並且到當今還能合用的觀點，扼要談談。