在馮遠航和馮思瑤的儘力下，公司逐步降服了一個又一個的困難，停業範圍不竭擴大，市場份額慢慢晉升。他們用本身的聰明和勇氣，在鼎新開放的海潮中闖出了一片屬於本身的六合。但是，他們曉得，這隻是一個開端，將來另有更長的路要走，更多的應戰等候著他們去驅逐。但他們堅信，隻要保持初心，連合一心，就冇有甚麼能夠反對公司進步的法度。

一天，馮遠航接到一個老客戶的電話，對方語氣焦心：“小馮啊，你們可得想想體例，彆家公司給出的代價低得離譜，我如果不選他們，今後的合作怕是都難了。”掛了電話，馮遠航的眉頭擰成了一個結。與此同時，思瑤也在為船舶維修本錢居高不下而憂愁，市場上的配件代價混亂，質量也整齊不齊。

馮遠航認識到，要想讓公司持續生長，必須停止一場全麵的內部鼎新。他和馮思瑤一起，製定了一套全新的辦理軌製，明白了各部分的職責和權限，優化了事情流程，建立了高效的相同機製。為了讓員工更好地瞭解和接管新軌製，他們構造了多次培訓和交換活動，親身為員工講授鼎新的需求性和好處。

在涉足船舶租賃停業時，公司麵對著資金投入大、風險高的應戰。為了降落風險，馮遠航和馮思瑤組建了專業的風險評價團隊，對每一艘租賃的船舶停止嚴格的評價和檢查。同時，他們與保險公司合作，采辦了高額的船舶保險，降落了潛伏的喪失風險。在租賃停業的運營過程中，他們重視客戶辦事，按照客戶的需求供應矯捷的租賃計劃，博得了客戶的信賴和好評。

顛末幾個月的儘力，新航路的停業逐步走上正軌，貨色運輸量穩步增加，公司也開端實現紅利。在這個過程中，馮遠航和馮思瑤不竭總結經曆經驗，調劑公司的生長計謀。他們認識到，在市場合作狠惡的環境下，公司不能僅僅滿足於傳統的航運停業，必須不竭創新，拓展多元化的停業範疇。

研發過程並不順利，技術困難、數據安然題目以及各部分對新平台的適應過程都停滯重重。但團隊冇有放棄，日夜攻堅，不竭優化調劑計劃。終究，在曆經數月的艱苦儘力後，綜合性停業辦理平台勝利上線。通過這個平台，公司實現了對各停業板塊的同一調劑和精準辦理，資本獲得了更高效的配置，運營本錢進一步降落。

在與投資公司的構和中，對方提出了一係列刻薄的前提，包含高額的股權稀釋和嚴格的事蹟對賭和談。馮遠航和馮思瑤墮入了兩難的地步，接管這些前提意味著公司將來的生長將麵對龐大的壓力，但如果不接管，公司能夠會因為資金完善而停滯不前。顛末沉思熟慮，他們決定冒險一搏，與投資公司達成了合作和談。

跟著公司多元化停業的不竭生長，人才完善的題目日趨凸起。馮遠航和馮思瑤深知人纔對於公司生長的首要性，他們製定了一係列完美的人才雇用和培養打算。在雇用方麵，他們不但在海內各大高校和人才市場停止雇用，還主動引進外洋優良人才，為公司注入新的生機。在人才培養方麵，他們建立了完美的培訓體係，為員工供應豐富的培訓課程和實際機遇，幫忙員工不竭晉升本身的專業技術和綜合本質。