吃完午餐，陳銳又偷偷溜到冇人的處所，大聲把上午背誦的內容又複述了幾遍。

陳銳像抓到了拯救稻草，把目光轉向電腦，遵循PPT的內容讀了下去。不到一分鐘，就把五頁內容讀完了。就在他籌辦從速下台，落荒而逃的時候。台下有小我問了一個非常刁鑽的題目。陳銳愣住了，他的大腦本來就一片空缺，這個毫無籌辦的題目的確就是落井下石。

Joe有些慌亂地看著陳銳，但願看出陳銳的真假真假。

他站在台上，感受本身就像被人扒光了衣服，隻剩一條內褲遮羞。現在這小我竟然想把他的內褲也扒掉。陳銳把目光轉向小組的其他三小我，但願他們給本身得救。這類環境剛纔也產生過，台上的演講者不曉得如何答覆台下的題目，他的組員站起來幫他答覆。

俄然，他聽到有人提本身的名字。他拿起盤子，低著頭，漸漸走疇昔，瞥見Joe和一小我相談正歡，陳銳認出來就是那人是下午問本身題目的人。

陳銳出了一口惡氣，看看四周的人，但願聽到陣陣熱烈的掌聲。他常常在電影電視上看到如許的場景：一小我為中國博得了莊嚴，四周人頓時鼓掌喝彩，把那小我當作豪傑。

Joe和阿誰問題目的人，有點慌了，仍然sè厲內荏地說：“你恐嚇誰呀！”

陳銳內心把背誦的內容又默記幾遍，還是感覺嚴峻，手心竟然出汗了。

D**id幫他解了圍，他提示陳銳去看PPT演講稿。

但來到印度以後，陳銳發明底子不是那麼回事，尊敬他的隻要來自巴基斯坦的Ramanair。</dd>

陳銳感受一股熱血衝向大腦，他轉過身，把盤子往Joe的桌上一摔，對著Joe大喊道：“你說甚麼，你他媽的再說一遍！”

Joe明顯很正視這最後的彙報演出，竟然親身上陣做PPT。收到檔案後，陳銳翻開一看，固然對Joe心存不滿，但不得不平氣Joe做PPT的程度。佈局清楚，內容充分，冇有過分張揚的sè彩搭配，但形成的視覺結果卻很震驚。

Joe把幾小我集合起來，把PPT的內容向大師解釋了一遍，然後安排每小我賣力演講的部分和順序。

起首麵帶淺笑，簡樸先容本身，叫甚麼，從那裡來，目前首要事情內容。然後，用一句詼諧的話把話題轉到明天的演講主題。固然是背誦，但必然重視調子的頓挫頓挫，讓聽眾感受不到這是背誦，這是豪情和投入。

陳銳很迷惑，看上去一絲不苟、循規帶距的Peter如何有Jim如許的極品部下，兩人的確是兩個極度。陳銳也是一個循規蹈矩的人，但內心裡還是更賞識Jim。

“等一下，”Joe氣急廢弛的喊道：“對不起。”說完，低下頭，快步拜彆。

下午一點鐘，彙報演出開端了。

Joejiān笑幾聲：“誰讓他和我作對。”

幾近統統的外企都有合規部分，這個部分首要的任務是包管公司的行動合適地點國的法律法規，員工的行動合適公司的各項規章軌製。SE是一個跨國公司，特彆誇大團隊合作jīng神，任何人隻要有輕視xìng行動或說話，不管是關於xìng彆、春秋、種族還是國彆，一概斬立決殺無赦。輕視是SE任何員工不敢碰的紅線。