這個題目雷布斯他們也曉得，人們的第一印象很首要，隻要幾次就會被人們牢固觀點，但他們第一次也不敢太冒險。

“有冇有設想的同事，把我剛說了尺寸畫個模樣出來，大師看看彆人的形狀設想和我們本身的差異。”

“是的劉董，我們明天來產批評審會，籌辦將形狀和硬體定下來，爭奪本年能上市。”雷布斯鎮靜的給你先容道。

......。

“我小我的建議是配置要晉升，要比現在統統的支流配置都高一個層次，另有質量要好，不要呈現發燙，重啟，死機等影響用戶體驗的題目。”

“不消，你們就當我不存在，我就做這就行。”說完直接在門口不遠處，找了個空位坐下旁聽。

“劉董，如許一來的話，能夠此次就要虧蝕賺呼喊了。”

“劉董，真的是聽君一席話，勝讀十年書啊，之前我們還站在以往的成績單上沾沾自喜，明天賦曉得我們真的是井底之蛙啊，還請劉董今後常來給我們上上課啊。”

“劉董，您有冇有甚麼建議？”

“我感覺還能夠，根基上已經和現在世麵的手機不同不大了。”

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聽著劉練這一套套的體例，雷布斯他們明天感受本身好LOW啊，彷彿甚麼都不會的感受，彷彿和社會擺脫了一樣，都快EMO了。

“如何樣？”

雷布斯有點難堪，方纔他們感覺不錯的計劃，現在和生果一對比就是渣滓一樣，但他還是硬著頭皮先開口說道：

“按您的計劃配置，本錢估計就得2200元擺佈，如許的話售價就得3000擺佈了，和市場上支流差未幾了。”

據我所知，生果公司頓時要公佈生果4手機了， 他們的配置大抵是，3.5的螢幕，115.2*58.6*9.3的尺寸，500萬畫素，512+16GB和32GB兩個版本售價估計5000和6000擺佈。”

雷布斯對於產品計劃還是比較認同的，畢竟他們要做的是低代價，機能卻和支流差未幾，這就是合作力啊！

他們不按開口，因而刷的全看著雷布斯，意義是你是老總你上，雷布斯冇體例隻得本身上了。

劉練曉得到本身人前顯聖（裝逼）的時候了，輕咳了一下道：

不一會兒一款生果4手機就呈現在螢幕上，和本來大米的放在一起對比，就是降維打擊。

“感激劉董讓我們曉得了，本身之前就是坐井觀天的井底之蛙，通過對比大師能夠看出來，人家頓時要上市的產品，比我設想的計劃都差幾代的感受。

“哦，你們持續，我坐在一邊旁聽一下。”

“大師現在能夠頒發觀點了，看看我們的差異。”

“我冇有質疑你們的意義，你們的判定和產品設想都冇有題目，這是一個比較穩妥的體例，隻不過如許會有一個弊端，就是將來我們會一向走在彆人的前麵，永久也冇法打擊高階市場。”

現場就有設想經理在，直接現場畫圖，幾分鐘大抵形狀畫出來了。

世人被劉練的設法給嚇到了，按他的設法彆說贏利了，就是一樣的代價都要虧蝕吧。

“據我所知他們的本錢不到1300元，當然這內裡有太多他們本身的設想和專利的乾係，我說這個的啟事，是奉告大師我們的差異。”