在公司內部，固然發賣事蹟有所晉升，但財務狀況的改良仍需求時候。為了進一步優化本錢，蘇銘決定對供應鏈停止重新梳理和整合。他發明，在原質料采購環節存在著一些效力低下和本錢太高的題目。

顛末一段時候的儘力，內部鼎新初見效果，部分之間的合作更加順暢，事情效力顯著進步。

“蘇總，很多員工對此次鼎新不睬解，事情主動性遭到了很大影響。”行政部分的賣力人說道。

因而，一場大範圍的內部鼎新拉開了序幕。部分重組、流程優化、職員調配，全部公司墮入了一片繁忙當中。

“蘇總，因為疫情的影響，原質料供應間斷，工廠出產被迫停息。”出產部分的賣力人焦急地說道。

跟著新產品在市場上獲得開端勝利，蘇家高低都沉浸在一絲高興當中。但是，蘇銘清楚地曉得，這僅僅是一個開端，火線的門路仍然充滿了應戰和不肯定性。

蘇銘認識到，僅僅依托一款勝利的產品還不敷以安定公司的職位。“我們要加快研發的速率，不竭推出具有創新性和差彆化的產品，同時加強市場監測，及時調劑營銷戰略。”

在這個艱钜的時候，蘇家全部員工連合一心，共同應對各種應戰。蘇銘始終死守在一線，帶領大師勇往直前。

蘇銘決定尋求內部融資。他帶領團隊四周馳驅，與各大投資機構和銀行停止洽商。但是，因為之前的一係列窘境，很多投資者對蘇家持張望態度。

“蘇總，公司的現金流已經非常嚴峻，如果不能儘快處理資金題目，我們能夠會晤臨資金鍊斷裂的風險。”財務總監焦心腸說道。

但是，他也清楚地曉得，將來的路還很長，還需求不竭地儘力和創新，才氣保持搶先職位，為人類的安康奇蹟做出更大的進獻。

蘇銘深知在困難期間必須做出一些讓步，但同時也要死守公司的核心好處。顛末艱苦的構和，終究與一家著名投資機構達成了融資和談，但代價是出讓了部分股權。

他開端核閱公司的內部辦理架構，發明存在著一些部分之間相同不暢、職責不清的題目。

“我們必須與供應商重新構和，爭奪更無益的代價和條目。”蘇銘在集會上果斷地說道。

研發部分麵對著龐大的壓力，技術困難一個接一個。在一次關頭技術的衝破中，研發團隊碰到了瓶頸，項目進度停滯不前。

在與供應商的構和中，蘇銘親身帶隊，揭示出了果斷的決計和高超的構和技能。顛末一輪又一輪的艱苦博弈，終究勝利降落了部分原質料的采購本錢，進步了供應鏈的效力。

在應對政策竄改的過程中，蘇家需求投入更多的資本和時候，這進一步減輕了公司的財務壓力。

“蘇總，敵手的新產品在服從上與我們的新產品有類似之處，並且他們在營銷上投入了龐大的資本。”市場部經理憂心忡忡地彙報。

“這個技術題目如果不處理，我們的新產品打算就會被遲延。”研發賣力人焦心腸說道。

研發團隊敏捷呼應，顛末日夜奮戰，勝利推出了一係列有助於疫情防控的智慧醫療設備和處理計劃。

蘇銘當即構造了跨部分的技術研討會，調集了公司內最優良的技術人才共同霸占困難。顛末無數個日夜的儘力，終究找到了創新的處理計劃。

采購部分的賣力人麵露難色：“蘇總，這能夠會引發一些供應商的不滿，他們能夠會回絕合作。”