蘇銘果斷地說：“我們不能坐以待斃，當即構造研發團隊，加快新產品的研發進度，同時推出更具合作力的市場推行計劃。”

行業政策的調劑，對於蘇家企業而言，如同一道新的關卡。新政策對企業的出產標準、環保要求以及市場準入法則都停止了更加嚴格的標準，這讓蘇家企業方纔有所轉機的出產和發賣再度墮入窘境。

與此同時，合作敵手並冇有放過這個機遇，他們趁機加大了市場推行的力度，試圖進一步搶占蘇家企業的市場份額。市場上的合作愈發狠惡，蘇家企業的發賣事蹟遭到了嚴峻的影響。

“蘇總，幾家首要的供應商表示，如果我們不能進步采購代價，他們能夠冇法定時供貨。”采購經理焦心腸向蘇銘彙報。

蘇家企業在經曆了重重磨難後，可否真正實現破局，走向光輝的將來？

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“蘇總，比來有很多員工提交了離職申請，如許下去，會對我們的事情產生很大的影響。”人力資本經理擔憂地說道。

員工們被蘇銘的話語所鼓勵，紛繁表示情願與企業共渡難關。

蘇銘立即調集了各部分的賣力人，告急參議應對之策。“此次政策調劑對我們影響龐大，大師都說說本身的設法，我們必須儘快找到處理計劃。”蘇銘神采嚴厲地說道。

他當即構造了一係列的員工體貼活動，包含供應心機谘詢辦事、改良事情環境、增加員工福利等。

出產部分的主管起首發言：“蘇總，遵循新的環保要求，我們現有的部分出產線需求停止大範圍的改革進級，這不但需求大量的資金投入，還會影響近期的出產進度。”

因為耐久的高強度事情和龐大的壓力，部分員工的身材和心機安康呈現了題目，員工的離職率開端上升。

但是，困難遠比設想中要大。在出產線改革的過程中，呈現了一些技術困難，導致改革進度滯後。同時，因為原質料代價的上漲，一些供應商開端躊躇是否持續合作，供應鏈麵對著斷裂的風險。

在與銀行的構和桌上，蘇銘詳細地先容了蘇家企業的新技術和將來的生長打算，試圖壓服銀行賜與存款支撐。但是，銀行方麵對於蘇家企業目前的狀況表示擔憂，存款的審批停頓遲緩。

顛末之前一係列的波折，蘇家企業固然臨時穩住結局麵，但仍處於內憂內亂當中。

顛末艱苦的構和，部分供應商同意保持原有的合作前提，但仍有一些對峙進步代價，這給蘇家企業的本錢節製帶來了龐大的壓力。

蘇銘認識到，員工是企業最貴重的財產，必必要處理員工的題目，才氣包管企業的長遠生長。

在蘇銘的儘力下，員工的情感逐步穩定，離職率獲得了節製。

為了鼓勵士氣，蘇銘構造了一次全部員工大會。在會上，他慷慨激昂地說道：“各位同事，蘇家企業正處於最艱钜的時候，但我信賴，隻要我們同心合力，就冇有邁不疇昔的坎。我們的新技術是我們的但願，隻要對峙下去，我們必然能夠迎來勝利的曙光。”

蘇銘感到壓力如山，但他並冇有被困難打倒。他決定調劑發賣戰略，加大促銷力度，同時推出一係列針對分歧客戶群體的本性化產品。

蘇銘鼓勵大師不要悲觀：“困難隻是臨時的，我們要信賴本身的才氣，隻要連合分歧，就必然能夠霸占難關。”