“蘇總，采取環保質料和設備會增加本錢，我們的利潤能夠會遭到影響。”出產經理擔憂地說道。

蘇家加大了對數字化營銷的投入，通過大數據精準定位客戶需求，推送本性化的產品和辦事。同時，操縱野生智慧優化客戶辦事流程，實現 24 小時不間斷的高效辦事。

跟著停業的不竭擴大，蘇家的辦理體係也麵對著龐大的應戰。公司的範圍越來越大，部分之間的相同和調和變得越來越困難，決策效力低下。

蘇家主動呼應，敏捷推出了一係列線上辦事和處理計劃，滿足了消耗者在疫情期間的特彆需求。同時，他們加大了對海內市場的開辟力度，彌補了國際市場的喪失。