但嘴內裡說不要，身材卻很誠懇。

在CD播放器產品研發勝利後，林棋表情不錯的告訴了飛利浦公司，奉告飛利浦：“我們已經研發了一款技術上成熟的CD播放器，不再是摹擬信號，而是真正的數字信號，並且，貿易化量產本錢將會很便宜，如果貴公司有興趣的話，能夠派人洽商合作，當然，我偏向於建立一家合夥公司，由我們新創業電子和飛利浦公司，共同分享好處!”

汗青上，到82年10月，索尼公司的第一款CD播放器正式的上市，一開端售價高達674美圓，與此同時，索尼的子公司哥倫比亞唱片公司同步推出了50多張CD唱片，每張唱片售價14~15.25美圓之間。

“確切如此！”柯慈雷附和的說道，“亞洲的天下人丁最大的洲，而中國事亞洲人丁最多的國度。與此同時，中國龐大的市場潛力，十多億人說同一種說話，社會穩定性高，市場也慢慢對外開放，這是很好的征象。但題目是，歐洲公司對於中國市場過分於陌生了，光是找到一些體味中國說話和文明的優良翻譯，都是一件很困難的事情，畢竟，學習中文對於歐洲人而言是很困難的。”

LD貿易化做的最勝利的是日本的前鋒公司，目前，天下上的LD，占有半壁江山的是前鋒公司的LD！

即便的飛利浦和索尼公司那樣的巨擘，想要繞開新創業電子的專利，固然不是不成以，但卻需求破鈔更多的資金和更長的時候，那樣以來，研發本錢和時候本錢，必將讓其產品在代價上冇有市場合作力。

……

唱片市場，但是年產值百億美圓以上的肥美蛋糕，更何況，唱片發行的毛利率，是遠遠超越傳統行業的。成為主導音樂市場洗牌者，意味著，具有切掉市場幾十億美圓蛋糕的話語權，每年預估能夠帶來10億美圓淨利潤的能夠！

一開端CD唱片機代價比較高貴，以是並冇有成為市場的支流。但跟著CD播放度量產以後，代價慢慢降落，其市場占有率也飛速的增加。

這但是80年代的10億美圓！

冇錯，本錢纔是困擾飛利浦公司的難點！

後代證瞭然大陸應當是大號版本的華人社會，跟香港、台灣、新加坡近似，都具有龐大的生長經濟的才氣。

一開端那些聽慣了磁帶和黑膠唱片的雜音的音樂愛好者，對清澈透明冇有雜音的CD播放器，不竭停止諷刺，乃至有人喊出標語――隻要那種伴跟著雜音的音質，纔有音樂的質感。那種聽不到雜音的CD唱片，是毫無豪情的機器聲音。

1981年9月3日，飛利浦公司調派專業聲響停業部分的總經理柯慈雷帶領技術團隊，到達了香港，闡發新創業電子公司的產品的技術含量和貿易遠景，按照產品的貿易遠景，來決定采納甚麼程度的合作。

到了8月尾，新創業電子公司，已經研收回了佈局精簡鬆散，出產本錢昂貴的CD播放器。相對於一開端的CD播放器而言，因為其佈局更精簡，以是也更輕易產業化量產，本錢也會更便宜。

當然了，新創業電子公司搞出來的CD播放器，臨時還未搞到那麼完美的程度。但已經比市場上，其他的合作敵手苦思冥想出來的初始設想，要更加完美也更加便宜。