麥肯錫思維_第二章 提高工作效率的“二八法則” 首頁

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我們在措置各種事情的過程中,都表現著必然的目標性,為了這些目標的實現,就要有效地安排事情的挨次。麥肯錫公司的原則是按事情的首要程度分彆前後挨次,也就是看事情對目標的意義有多大,意義嚴峻的要優先去做,而意義小的乃至偶然義的要放在前麵。

第二章 進步事情效力的“二八法例”

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