停止到2010年底，我國的B2B企業9200家，B2C與其他電商形式的企業是15800家，小我網店是1350萬家。這些本身已經構成了一個江湖。

郎鹹平：這個電子商務本身是有一個範圍的門檻，它一旦成型以後，你要把它打倒是非常難的。除非像ebay犯了一個致命的大弊端，不然要淘汰淘寶是非常不輕易的。

郎鹹平：不會，他退出另有彆人會做，我們也去做，這個冇甚麼龐大的。

閆肖鋒：以是他也發很多牢騷，此中有一句很成心機，說下輩子再也不乾電子商務了。

郎鹹平：坦白地講，以我的態度來看，透過合作反而會更好。說不定這個事情以後，中國的網購能夠興旺生長。

郎鹹平：對。疇昔為甚麼付出寶那麼受大師的愛好？因為你庇護了買家，我的錢給付出寶，拿到貨以後，對勁了我再付你錢，這是對的。題目是這筆錢出去今後不能由你馬雲說了算的，必然要有獨立的第三方，這個第三方能夠說是這些商戶的代表，由他們決定這個錢如何用，乃至你能夠做投資，但是要有一個委員會來監督，而不是你淘寶想如何做就如何做的。如許的話，我信賴大師不會有那麼多定見，實在這是一個很簡樸的事理，就是第三方羈繫要公允、透明，但是這個事你冇有做的成果就掀起了軒然大波。

郎鹹平：真的是如許。並且馬雲這個決策做下來以後，你曉得我看到一個甚麼樣的將來嗎？它的把持職位會因為這件事情而逐步減退。疇昔這些小網商們對你虔誠是因為你幫忙過他們，你一旦粉碎這個形象以後，他們很快會到彆的商城去，是以這個時候就是彆的網站起來的好機遇。

王牧笛：你看看這個數據，停止到2010年底，我國的B2B企業9200家，B2C與其他電商形式的企業是15800家，小我網店是1350萬家。這些本身已經構成了一個江湖。

王牧笛：以是馬雲是一方麵對峙原則，他的原則就是對於假貨、水貨和不取信譽零容忍。他引入一種“奧秘訪客”軌製，還實施假一賠五。彆的一方麵，他也認識到這些中小賣家的能量很大，是當年淘寶的基石。以是他也服了個軟，調劑了新規，老的賣家推到來歲9月尾開端履行，彆的撥出來18個億的專項用度來攙扶、幫忙這些中小賣家。

閆肖鋒：他們用這類體例把大師都拖下水，然後把事情吵大了今後，讓你不得不去處理。

閆肖鋒：他起碼處理了200萬人的失業題目，這是馬雲的進獻。並且有人說，要看中國人的貿易基因和中國人的貿易創富動力，就看阿裡巴巴和淘寶，也就是說它有一個非常好的標本意義的。以是馬雲實際上也受了很多的委曲和傷害，他實際上是替這個社會來受的。因為如果冇有明天的這一來一回的辯論或者牴觸，就不會把題目說清楚。剛纔我們說的如何樣能產生一個公道的百姓社會，一種公道的遊戲法則，那必然是由一些事件激起的，而這類事件中必定會有人受傷。

郎鹹平：在這個陌生的社會，就需求一個法則，就需求一個法製化的扶植。但是我們中國明天的題目是甚麼？當然這不是我們明天會商的重點，是在我們逐步陌生的過程當中，我們的法製冇跟上。是以當淘寶小商戶跟淘寶起牴觸以後，我們冇有一個法律來做判定，這是讓人感到非常哀思的事。如果說這個事件不出來的話，這些弱勢群體，就是這些網商，有甚麼宣泄的渠道？現在是如何的？這些人麵對一個把持的寡頭，這纔是統統題目的本源。