“然後呢？”

任何辦理的目標都是建立與保護某種次序。這當然是一門陳腐的實際學科，從雇傭開端，辦理就呈現了。當某一項買賣無益可圖，而一小我的力量又冇法保全時，他就會雇人替本身乾活，讓彆人來彌補本身的某些才氣，比如體力、技術、時候、重視力等方麵。

幾年後，他才“偶爾”暴露馬腳，被一名 FBI特工在一次例行的資訊查對行動中發覺――這位特工隻是略微細心了一次，像那些在辦公室風俗了偷懶偶爾又專注幾個小時的人一樣。然後阿德裡安被證明有罪，操縱“正麵形象”的保護參與了多起毒品買賣。

我能夠奉告你，洗腦是統統被調查公司不肯意承認，倒是實在地存在著的公司潛法則。它不但遍及存在，並且無孔不入。

最高境地的洗腦術則是“令人們誌願奉獻統統”。美國蒙大拿州的一名“魅力無上”的神甫阿德裡安在不久前成為全美訊息節目競相報導的風雲人物，他著名的啟事不是做了甚麼讓人銘記的善舉，而是鋃鐺入獄。

格蘭德

但他們在某一天勝利地曉得了“如何勝利”，而不是去跟彆人比拚“如何看起來有更高的智力”。

俄州一名婦女便對我說：“談起丈夫，阿誰肥頭大耳的傻瓜，我隻想到一個苦悶的題目：何時我才氣正大光亮地分開他？”

“我想活，可我不得不去死！”

“完成下屬交代的事情，我們不要去想為甚麼，這會給我們惹來費事！

“這隻說瞭然一個題目，你養了一群廢料，你冇有本事讓他們變得合格，而不是你本身很棒，你讓人崇拜！後一種環境隻是你的妄圖，你自我感受傑出，可究竟上那些笨伯部下已經籌辦叛變你了，因為跟著你混看不到任何出頭的機遇！”

當你自發得對本身的餬口儘在把握時，你能夠看看這對俄州佳耦古怪而又實在的心聲。是甚麼總讓人們抱負的婚姻餬口像牆一樣傾圮？因為人們冇法學會像阿德裡安一樣走進對方心靈的技能。

走，跟我去喝一杯！”

另有許很多多事情，每一件都向人們證明：這是一名大好人，冇有比他更好的人兒了！他是那種你一見到他的尊容就認定“這位是上帝派來普濟眾生的天使”的人物。

本書的開首，是一些關於“為甚麼”的題目。我們每天都在思慮“為甚麼”，比如，“為甚麼鄰居老是侵犯我的花圃，我卻隻能忍氣吞聲？”“為甚麼老闆按期就要跟我過不去，偷奸耍滑的同事菲克卻總能逃過他的眼睛？”

“洗腦”又分為分歧的幾個層次，它像統統事物一樣，有初級、中級和初級的不同。這此中，最差的洗腦是強迫差遣，有些人利用低劣的伎倆逼迫人們健忘內心以為精確的東西，接管他所信奉的內容。我們很難信賴，一家應用峻厲的獎懲軌製和讓人堵塞的事情節拍的公司，會讓它的員工至心佩服。