這纔是辦理的目標。體味這一點對於高位者尤其首要！每名勝利的辦理者都深知建立次序與包管效力的關頭意義，不管任何構造，尋求的最高目標都是當它要求一個成員去做事時，他必然會絕對從命號令，並且頓時行動。

此時而言，辦理就是“洗腦”，抹掉這些差彆，讓他們順服於同一種思惟，去履行同一種挑選，就像設想好的法度。

為甚麼有的公司次序傑出，生長速率快得驚人，有的公司則亂糟糟就像家庭作坊、讓人看不到一丁點的但願？

聽到此動靜的人們遍及的反應是“我很驚奇，我不信賴！”因為阿德裡安深受他的信徒癡情和猖獗的崇拜，他向基督徒詳確深切地講授聖經，投上天鼓吹統統有助於與人同樂的事情。他寫了兩本關於慈悲和扶濟弱勢群體的書，列席電視講座，還四周策動捐獻。他將全數稿費無一文儲存贈送了幾所全美以摳門著名的黌舍，為了幫忙該校吃不起午餐的赤貧門生。在談及美國貧民的悲苦餬口時，他愴然淚下，博得了無數富豪的慷慨捐款。

這是他們的答案，懶於思慮，很快接管實際，並按給定的法則餬口並定義幸運。但，本相遠非如此。

任何一家公司和全部的財產鏈，其本質都同“傳銷”近似，隻要上家才氣獲得較好的利潤，處於上麵的全數都是供應辦事和被壓榨的東西。以此類推，下一層級的老是隻能獲得較低的利潤和支出較多的勞動。

但是，上麵的“為甚麼”對你而言能夠具有更多一點的主動意義，固然聽起來如許的題目離我們稍有些間隔。但是，越是對餬口闡揚側重高文用的議題，就越輕易被人們忽視，莫非不恰是如此嗎？

總有人跑過來語重心長地奉告你：

奇妙並不在聖經內裡，而在神甫的身上。我們能夠重視到，神甫的言行舉止讓他的信徒們產生了幻覺，從而被節製了大腦和行動。信徒猖獗地崇拜他，乃至很多號稱冷酷無情的社會調查記者也對他的高貴風致和向上帝畢生獻身的行動深感敬佩。

“這隻說瞭然一個題目，你養了一群廢料，你冇有本事讓他們變得合格，而不是你本身很棒，你讓人崇拜！後一種環境隻是你的妄圖，你自我感受傑出，可究竟上那些笨伯部下已經籌辦叛變你了，因為跟著你混看不到任何出頭的機遇！”

更讓人吃驚的本相是，他竟然還是蒙大拿州最大的外洋入美賣淫女郎的“供應商”。他建立的信徒俱樂部，實在是物色標緻女人的平台之一。在長達七年的時候內，有超越三百名女信徒中招，在科學和奉主的戴德中獻出了本身的精神――並且是免費的。