但是，跟著穿越眾在這個期間餬口的時候越來越長，他們發明本身的一些看法與這個期間的實際環境有很大出入。被當代人所認同的民主、自在、大家劃一，與這個期間的思惟看法是完整相悖的。這個期間將人分彆紅三六九等，階層清楚、品級森嚴，統統試圖粉碎這類軌製的人，要麼會遭到統治者無情的打擊，要麼會令同階層的人敬而遠之。是以，團隊成員在與本地人打仗的時候，必必要遵循這個期間的法則，以便本身能夠被本地人所接管，能夠儘快的融入這個期間。如許一來，團隊成員的思惟看法和思惟體例不成製止的要產生竄改，逐步在向這個期間挨近。在這類環境下，再讓他們在團隊內部保持宿世的理念和認知是非常困難的。

此次全部大會之前，之以是有要求改組的聲音，首要有兩方麵啟事。一方麵，團隊成員逐步增加，已經過本來的三十一人增加到了現在的四十人。並且，誰也不能包管這個數字此後不會持續增加。是以，有些團隊成員開端提出“是否應當擴大委員會的範圍”的疑問，疑問的聲音雖小，卻已經引發了現有的幾位委員的重視。另一方麵，在龐大的好處麵前，呈現有些成員以為本身獲得的――主如果職務方麵的――太少，與本身的支出和進獻不成比例的征象幾近是必定的。固然如許的成員是極個彆的，但他們的呈現卻能夠給團隊的生長帶來極大的停滯，以是現在的委員會委員們不能不予以正視，

放入大眾資金的部分冇有甚麼題目，財務組自會按照團隊的財務軌製停止辦理。發放給團隊成員小我的獎金固然隻要一千八百貫，但因為這牽涉到每小我的切身好處，以是在履行的時候，絕對不能出一點弊端。正所謂“不患寡而患不均”，獎金額度不過上一年的非常之一併不會招致團隊成員的不滿，畢竟客歲的拍賣會辦得實在是太勝利了，並且客歲的支出也比本年要少很多，以是本年獎金數額少是普通的。但是，如果在肯定每位團隊成員的進獻度方麵不能做到公允、公道、公開，不能獲得團隊成員的信賴，那結果將是非常嚴峻的，乃至遠比內奸打擊的風險要大很多。

是以，不管是委員會，還是各職能小組賣力人，在遵循當初通過的決定，對每名團隊成員的進獻度停止考評的時候，都是非常謹慎謹慎、非常當真細心的。統統的統計成果都顛末幾次確認、多重考覈，最後由委員會遵循團隊成員的事情記錄、建功記錄，逐條逐項的停止查對，確保統統成果都經得起考慮。

基於上述兩點啟事，委員會不得不將已經快被大師“忘記”的委員會軌製拿出來，籌辦在此次全部大會長停止委員會成員改組，並由新產生的委員會重新委派各職能小組賣力人，如許既處理了人數增加帶來的疑問，又能夠使個彆心存不滿者端方本身的心態。同時，委員會及各職能小組的賣力人，也但願能夠藉此機遇，對團隊的現行軌製停止必然的點竄，使之能更好的適應團隊現在的生長，適應團隊現在所處的這個期間。

恰是因為絕大多數人都不但願因為委員會改組而影響到本身的好處，又考慮到野生作動能夠會給團隊對交際換方麵帶來倒黴的影響，以是在穿越團隊的餬口逐步穩定下來以後，大師彷彿都在決計躲避委員會改組的題目。